Artikel 10 van de MDR

Artikel 10 van de Medical Device Regulation (MDR) richt zich op de conformiteitsbeoordeling van medische hulpmiddelen op basis van de implementatie en beoordeling van een Quality Management System (QMS). Belangrijke aspecten omvatten de verplichting voor fabrikanten om een QMS te handhaven, een conformiteitsbeoordeling te ondergaan en uitgebreide technische documentatie te verstrekken. Het artikel benadrukt de rol van Notified Bodies in bepaalde gevallen en benadrukt verplichtingen voor post-market surveillance om voortdurende monitoring van veiligheid en prestaties te waarborgen.

Een Quality Management System (QMS)/kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) is een gestructureerd geheel van activiteiten en processen dat een organisatie opzet om de kwaliteit van haar producten of diensten te beheren en te verbeteren. Het omvat essentiële elementen zoals een kwaliteitsbeleid, doelstellingen, documentatie, procesbeheer, risicovermindering, continue verbetering en een focus op klanttevredenheid. Het QMS heeft als doel om consistent aan de eisen van klanten te voldoen en kan worden gecertificeerd op basis van internationale normen zoals ISO 9001, afgestemd op specifieke sectoren zoals medische apparaten (ISO 13485) of de auto-industrie (ISO/TS 16949). Het systeem omvat regelmatige audits, training en een toewijding aan voortdurende verbetering om effectiviteit te waarborgen en te voldoen aan vastgestelde normen.

Certification Experts biedt een scala aan QMS-diensten die zijn afgestemd op de medische hulpmiddelenindustrie. De services Artikel 10 MDR, ISO 9001, ISO 13485, en Good Distribution Practice (GDP) Kwaliteitsmanagementsystemen worden voornamelijk aangeboden.

Artikel 10 van de Medical Device Regulation (MDR) geeft de belangrijkste vereisten weer met betrekking tot Quality Management Systems (QMS). Fabrikanten zijn verplicht een QMS op te zetten en te onderhouden dat in verhouding staat tot de risicoklasse en het type hulpmiddel. Het QMS is integraal onderdeel van het conformiteitsbeoordelingsproces en ondersteunt de ontwikkeling van uitgebreide technische documentatie. Afhankelijk van de risicoklasse van het hulpmiddel kan een Notified Body betrokken zijn bij de beoordeling van het QMS. Het QMS moet bepalingen bevatten voor post-market surveillance, waarbij voortdurende monitoring van de prestaties en veiligheid van het hulpmiddel wordt gegarandeerd. Continue verbetering wordt benadrukt, waarbij fabrikanten regelmatig hun QMS moeten beoordelen en verbeteren om voortdurende te voldoen aan de MDR. Raadpleeg voor nauwkeurige details de meest recente versie van de MDR en zoek begeleiding bij onze experts.

Een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) biedt een tal van voordelen voor organisaties in uiteenlopende sectoren. Een aantal van deze voordelen zijn:

• Verbeterde klanttevredenheid: Door consistent hoogwaardige producten of diensten te leveren, kunnen organisaties de klanttevredenheid en loyaliteit verbeteren.
  Verbeterde kwaliteit van producten of diensten: Een QMS helpt organisaties bij het identificeren en aanpakken van problemen in hun processen, wat leidt tot een verbeterde kwaliteit van producten of diensten.
  Verhoogde efficiëntie en productiviteit: Het stroomlijnen van processen en het verminderen van fouten via een QMS kan leiden tot verhoogde efficiëntie en productiviteit.
  Wettelijke compliance: Het implementeren van een QMS helpt organisaties te voldoen aan brancheregels en -normen, waardoor het risico op juridische en regelgevende problemen wordt verminderd.
  Risicobeheer: Een QMS omvat praktijken voor risicobeheer, waardoor organisaties risico’s kunnen identificeren, beoordelen en verminderen, en zo potentiële negatieve effecten kunnen minimaliseren.
  Kostenbesparing: Effectief kwaliteitsmanagement kan leiden tot kostenbesparingen door het verminderen van verspilling, herwerk en de noodzaak voor corrigerende maatregelen.
• Continue verbetering: Een QMS bevordert een cultuur van continue verbetering, waarbij organisaties regelmatig hun processen herzien en verbeteren.
  Betrokkenheid van werknemers: Het betrekken van werknemers bij kwaliteitsmanagementprocessen bevordert een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid, wat leidt tot verbeterde moraal en teamwork.
  Concurrentievoordeel: Organisaties met een robuust QMS behalen vaak een concurrentievoordeel door hun toewijding aan kwaliteit en klanttevredenheid te tonen.
  Betere besluitvorming: Toegang tot nauwkeurige en tijdige informatie via een QMS maakt geïnformeerde besluitvorming op alle niveaus van de organisatie mogelijk.
  Verbeterde leveranciersrelaties: Een QMS helpt organisaties nauw samen te werken met leveranciers, waarbij de kwaliteit van input wordt gewaarborgd en sterke samenwerkingen worden bevorderd.
  Merkreputatie: Het consistent leveren van hoogwaardige producten of diensten draagt bij aan een positieve merkreputatie en kan leiden tot een groter marktaandeel.
  Eenvoudigere audits en certificeringen: Organisaties met een KQMS vinden het vaak eenvoudiger om audits te ondergaan en certificeringen te verkrijgen, waarbij ze conformiteit met de van toepassing zijnde normen aantonen.
  Traceerbaarheid en verantwoording: Een QMS biedt traceerbaarheid van processen en producten, verbetert de verantwoording en vergemakkelijkt de analyse van de oorzaken wanneer er problemen optreden.
  Aanpassingsvermogen aan verandering: Organisaties met een QMS zijn vaak flexibeler bij veranderingen in de zakelijke omgeving, waardoor ze effectief kunnen reageren op markteisen en uitdagingen.
• Samengevat is een goed geïmplementeerd Kwaliteitsmanagementsysteem een strategische troef die bijdraagt aan organisatorisch succes, klanttevredenheid en voortdurende verbetering.

Fabrikanten moeten verschillende stappen ondernemen om hun Quality Management Systems (QMS) af te stemmen op de vereisten van Artikel 10 van de Medical Device Regulation (MDR). Dit omvat het begrijpen van de eisen van Artikel 10, het uitvoeren van een gap-analyse, het bijwerken van procedures en documentatie van het QMS, het implementeren van risicobeheerpraktijken, samenwerken met Notified Bodies indien nodig, het verbeteren van processen voor post-market surveillance, het trainen van personeel, het documenteren van overeenstemming en het zoeken naar professionele begeleiding indien nodig. Deze stappen zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat het QMS voldoet aan de regelgevende normen, rekening houdt met risicoklassen en aanpasbaar is aan veranderingen in regelgeving en organisatorische behoeften.