Artikel 10 van de MDR

Diensten volgens Artikel 10 van de MDR-verordening (EU) 2017/745.

Ons team van experts heeft ruim 25 jaar aan ervaring en kan u helpen bij het implementeren van een passend QMS (Quality Management System) volgens Artikel 10 van de MDR.

Samenvatting

Een kort overzicht van deze pagina

Het bereiken van uw Kwaliteitsmanagementsysteem

Een QMS (Quality Management System) wordt geïmplementeerd om een organisatie te helpen de kwaliteit van producten en diensten te waarborgen Het is daarom belangrijk dat u zich bij het opstellen van alle benodigde procedures en documentatie binnen het QMS aan deze vereisten houdt. . Daarnaast moet het systeem voortdurend onderhouden worden, wat inhoudt dat de documentatie up to date moet blijven. Door middel van een interne audit kan beoordeeld worden of uw QMS aan de vereisten van artikel 10 MDR voldoet.

Uitdagingen bij het opzetten van een QMS

Het opzetten van een QMS kan een gecompliceerd proces zijn Het is voornamelijk van groot belang om goed te overwegen welke structuur u wilt gebruiken voor uw QMS en waaraan dit QMS moet voldoen. De rol van uw organisatie binnen de MDR speelt hierbij een belangrijke rol. Hier heeft u tijd en kennis van artikel 10 van de MDR voor nodig en ervaring met het opzetten van kwaliteitsmanagementsystemen, zodat u het compliance proces kunt realiseren.  

Begeleiding van begin tot eind

Ons team van experts kan bepalen welk QMS passend is en welke benaderingen nodig zijn met oog op uw Medische Hulpmiddelen. Wij zullen u vervolgens door het gehele QMS proces begeleiden.  

Voor wie wij ons inzetten

Artikel 10 van de MDR (Medische Hulpmiddelen Verordening).

Uw partner voor een QMS volgens Artikel 10 van de MDR.

Wat is MDR Artikel 10?

Artikel 10 van de Medical Device Regulation heeft als doel om te waarborgen dat een product voldoet aan de veiligheids- en prestatie eisen van deze verordening. De processen van ontwerp, productie, opslag, levering en eventueel service dienen beschreven te worden in het QMS. De voorschriften omvatten:

  • Processen en procedures
  • Conformiteitsbeoordelingsroute
  • Technische Documentatie
  • Wettelijke naleving
  • Verifiëren van de Verklaring van Overeenstemming
  • Verificatie dat UDI’s correct worden gebruikt.
  • Nazorg op de markt
ISO 9001 Certified
ISO 27001 Certified
ISO27001 & ISO9001 certified – Trusted by 300+ Clients

De voordelen van MDR Artikel 10

Het hebben van een QMS-systeem zorgt ervoor dat een organisatie voortdurend de kwaliteit van haar producten en diensten kan ontwikkelen. Artikel 10 van de MDR is specifiek voordelig omdat het verifieert:

  • Een strategie voor wettelijke naleving, inclusief naleving van procedures voor conformiteitsbeoordeling en procedures voor het beheer van wijzigingen aan de apparaten die onder het systeem vallen.
  • Identificatie van de toepasselijke algemene veiligheids- en prestatie eisen.
  • Verantwoordelijkheid van het management
  • Resource management, inclusief de selectie en controle van leveranciers en onderaannemers.
  • Risicobeheer zoals uiteengezet in Sectie 3 van Bijlage I.
  • Klinische evaluatie volgens Artikel 61 en Bijlage XIV, inclusief PMCF (Post-Market Clinical Follow-up).
  • Productrealisatie, inclusief planning, ontwerp, ontwikkeling, productie en serviceverlening.
  • Verificatie van de UDI-toewijzingen zoals bepaald in Artikel 27(3) voor alle relevante apparaten en zorgen voor consistentie en geldigheid van de verstrekte informatie overeenkomstig Artikel 29.
  • Opzet, implementatie en onderhoud van een surveillancesysteem na de marktintroductie, in overeenstemming met Artikel 83.
  • Afwikkeling van communicatie met bevoegde autoriteiten, aangemelde instanties, andere economische actoren, klanten en/of andere belanghebbenden.
  • Processen voor het melden van ernstige incidenten en corrigerende acties op het gebied van veiligheid in het kader van waakzaamheid.
  • Beheer van corrigerende en preventieve maatregelen en verificatie van hun effectiviteit.
  • Processen voor het monitoren en meten van output, gegevensanalyse en productverbetering.

De Roadmap voor Artikel 10 van de MDR

De methode van Certification Experts om uw QMS op orde te krijgen, verschilt van klant tot klant. In de meeste gevallen voert ons team het volgende plan uit:

  1. Vaststellen wat u al heeft en wat u nog nodig heeft Op basis van de gap-analyse heeft uw bedrijf een duidelijk beeld van hoeveel tijd er wordt besteed, welke kosten hiermee gepaard gaan en hoeveel inspanning dit zal vergen.
  2. Kwaliteitssysteem: Stel een kwaliteitssysteem op, inclusief alle toepasselijke procedures, werkvoorschriften, standaardformulieren en ondersteunende documentatie volgens Artikel 10.
  3. Implementatiesessie: Plan een vergadering of workshop, inclusief presentatie, waar we de praktische stappen en strategieën zullen bespreken en plannen om te voldoen aan de eisen zoals uiteengezet in Artikel 10 van de MDR.
  4. Interne audit: Controleren of het QMS goed is geïmplementeerd en in overeenstemming is met de standaard.
  5. Onderhoud: Regelmatig bijwerken en updaten van het managementsysteem, zodat uw organisatie blijft voldoen aan de eisen van de standaard.

Ons Medical Team kan ook het volgende bieden met betrekking tot Kwaliteitsmanagementsystemen (QMS):

Daarnaast staat ons Medical Team ook klaar om te helpen bij het verkrijgen van een CE markering voor medisch hulpmiddel. Lees hier ook meer over wie een medical CE is.

Portfolio

Bekijk onze diensten voor Artikel 10 van de MDR over kwaliteitsmanagementsystemen.

Klik hier om onze Artikel 10 MDR KMS-diensten te ontdekken:

Art. 10 van de MDR

Ons Medical Team kan begeleiden bij het voldoen aan de vereisten van Artikel 10 van de MDR (Medical Device Regulation/Medische Hulpmiddelenverordening). Dit artikel geeft de vereisten voor het Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) die alle fabrikanten moeten volgen om hun medische hulpmiddel of dienst op de markt te kunnen brengen. Ons Medical Team kan u helpen bij het implementeren van het toepasselijke Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) volgens Artikel 10 van de Medische Hulpmiddelenverordening (MDR) en u begeleiden tijdens dit proces.

  • Gap-analyse (bekijk wat er is en wat er nog nodig is)​
  • Opzetten van een kwaliteitssysteem met alle toepasselijke procedures, werkvoorschriften, standaardformulieren en ondersteunende documentatie volgens artikel 10​
  • Implementatiesessie met presentatie​
  • Interne audit – controle of het QMS goed is geïmplementeerd en voldoet aan de norm​
  • Onderhoud van het QMS

Interne Audit

Ons Medical Team kan hulp bieden door het intern beoordelen van uw managementsysteem op basis van de vantoepassing zijnde normen, wetgeving en/of (uw eigen) vereisten. De interne audit is ook de voorbereiding op de certificeringsaudit.

  • Interne Audit

Management Review

Certificatiedeskundigen zullen het management ondersteunen bij het beoordelen van de effectieve werking van het kwaliteitsmanagementsysteem en helpen bij het identificeren van mogelijkheden voor verbetering en risico’s.

  • Management Review

Certificeringsaudit

Certification experts zal begeleiding bieden tijdens de certificeringsautdit. Tijdens de on-site audit zullen onze experts on-site ondersteuning bieden om te helpen bij eventuele vragen die tijdens de audit naar voren komen. Met onze begeleiding kunnen bedrijven de QMS certificeringsaudit met vertrouwen tegemoet zien, wetende dat ze goed voorbereid zijn en bij elke stap worden ondersteund.

  • Advies en ondersteuning tijdens de certificeringsaudit

Non-Conformiteitsprocedure

Een Non-Conformiteitsprocedure binnen een kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) is een gestructureerd en gedocumenteerd proces dat de stappen beschrijft die moeten worden genomen wanneer een afwijking wordt geïdentificeerd binnen de kwaliteitsprocessen van de organisatie. Een non-conformiteit verwijst naar elk geval waarin een product, proces of activiteit niet voldoet aan de gespecificeerde vereisten, normen of verwachtingen.

  • Het identificeren en documenteren van de non-conformiteit (met bewijs/proof in de vorm van foto’s)​
  • Root Cause Analysis van de non-conformiteit (door het toepassen van de 5 Why-methode of de Ishikawa-methode (visgraatdiagram)).
  • Corrective and preventive actions (CAPA’s)​ – Correctieve en Preventieve Acties
  • Preventieve maatregelen die ervoor zullen zorgen dat de non-conformiteit niet opnieuw optreedt
  • Controle op de effectiviteit van de genomen maatregelen
  • Afsluitende handtekeningen nadat zowel beide partijen als alle partijen de non-conformiteit hebben verholpen en gesloten

QMS Onderhoud

De basis van een kwaliteitsmanagementsysteem is de continue verbetering en optimalisatie van de organisatie. Nadat het certificaat is verkregen, moet de kwaliteit voortdurend worden gehandhaafd. Door samen te werken met onze Medical Team, kunt u de effectiviteit van uw QMS verbeteren, blijven voldoen aan regelgevingsnormen en de voortdurende veiligheid en kwaliteit van uw medische hulpmiddelen op de markt waarborgen.

  • QMS Onderhoud
Veelgestelde vragen

Alle antwoorden die u nodig zou kunnen hebben!

Naleving van Artikel 10 van de Medical Device Regulation (MDR) heeft een aanzienlijke impact op het goedkeurings- en certificeringsproces voor medische hulpmiddelen. Het vereist een robuust kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) dat integraal deel uitmaakt van het conformiteitsbeoordelingsproces. Hierbij ligt de nadruk op uitgebreide technische documentatie, mogelijke betrokkenheid van Notified Bodies voor de verificatie van de conformiteit van het QMS, en verplichtingen voor post-market surveillance. Een compliant QMS vergroot het vertrouwen van regelgevende instanties in het vermogen van de fabrikant om consequent veilige en effectieve apparaten te produceren. De integratie van risicobeheerpraktijken, continue verbetering en aanpassing aan regelgevende veranderingen zijn essentiële onderdelen van de naleving van Artikel 10, wat bijdraagt aan de algehele veiligheid en doeltreffendheid van medische hulpmiddelen op de markt. Fabrikanten dienen op de hoogte te blijven van regelgevende updates om voortdurende naleving te waarborgen.

Artikel 10 van de Medical Device Regulation (MDR) richt zich op de conformiteitsbeoordeling van medische hulpmiddelen op basis van de implementatie en beoordeling van een Quality Management System (QMS). Belangrijke aspecten omvatten de verplichting voor fabrikanten om een QMS te handhaven, een conformiteitsbeoordeling te ondergaan en uitgebreide technische documentatie te verstrekken. Het artikel benadrukt de rol van Notified Bodies in bepaalde gevallen en benadrukt verplichtingen voor post-market surveillance om voortdurende monitoring van veiligheid en prestaties te waarborgen.

Een Quality Management System (QMS)/kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) is een gestructureerd geheel van activiteiten en processen dat een organisatie opzet om de kwaliteit van haar producten of diensten te beheren en te verbeteren. Het omvat essentiële elementen zoals een kwaliteitsbeleid, doelstellingen, documentatie, procesbeheer, risicovermindering, continue verbetering en een focus op klanttevredenheid. Het QMS heeft als doel om consistent aan de eisen van klanten te voldoen en kan worden gecertificeerd op basis van internationale normen zoals ISO 9001, afgestemd op specifieke sectoren zoals medische apparaten (ISO 13485) of de auto-industrie (ISO/TS 16949). Het systeem omvat regelmatige audits, training en een toewijding aan voortdurende verbetering om effectiviteit te waarborgen en te voldoen aan vastgestelde normen.

Certification Experts biedt een scala aan QMS-diensten die zijn afgestemd op de medische hulpmiddelenindustrie. De services Artikel 10 MDR, ISO 9001, ISO 13485, en Good Distribution Practice (GDP) Kwaliteitsmanagementsystemen worden voornamelijk aangeboden.

Artikel 10 van de Medical Device Regulation (MDR) geeft de belangrijkste vereisten weer met betrekking tot Quality Management Systems (QMS). Fabrikanten zijn verplicht een QMS op te zetten en te onderhouden dat in verhouding staat tot de risicoklasse en het type hulpmiddel. Het QMS is integraal onderdeel van het conformiteitsbeoordelingsproces en ondersteunt de ontwikkeling van uitgebreide technische documentatie. Afhankelijk van de risicoklasse van het hulpmiddel kan een Notified Body betrokken zijn bij de beoordeling van het QMS. Het QMS moet bepalingen bevatten voor post-market surveillance, waarbij voortdurende monitoring van de prestaties en veiligheid van het hulpmiddel wordt gegarandeerd. Continue verbetering wordt benadrukt, waarbij fabrikanten regelmatig hun QMS moeten beoordelen en verbeteren om voortdurende te voldoen aan de MDR. Raadpleeg voor nauwkeurige details de meest recente versie van de MDR en zoek begeleiding bij onze experts.

Een Kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) biedt een tal van voordelen voor organisaties in uiteenlopende sectoren. Een aantal van deze voordelen zijn:

  • Verbeterde klanttevredenheid: Door consistent hoogwaardige producten of diensten te leveren, kunnen organisaties de klanttevredenheid en loyaliteit verbeteren.
    Verbeterde kwaliteit van producten of diensten: Een QMS helpt organisaties bij het identificeren en aanpakken van problemen in hun processen, wat leidt tot een verbeterde kwaliteit van producten of diensten.
    Verhoogde efficiëntie en productiviteit: Het stroomlijnen van processen en het verminderen van fouten via een QMS kan leiden tot verhoogde efficiëntie en productiviteit.
    Wettelijke compliance: Het implementeren van een QMS helpt organisaties te voldoen aan brancheregels en -normen, waardoor het risico op juridische en regelgevende problemen wordt verminderd.
    Risicobeheer: Een QMS omvat praktijken voor risicobeheer, waardoor organisaties risico’s kunnen identificeren, beoordelen en verminderen, en zo potentiële negatieve effecten kunnen minimaliseren.
    Kostenbesparing: Effectief kwaliteitsmanagement kan leiden tot kostenbesparingen door het verminderen van verspilling, herwerk en de noodzaak voor corrigerende maatregelen.
  • Continue verbetering: Een QMS bevordert een cultuur van continue verbetering, waarbij organisaties regelmatig hun processen herzien en verbeteren.
    Betrokkenheid van werknemers: Het betrekken van werknemers bij kwaliteitsmanagementprocessen bevordert een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid, wat leidt tot verbeterde moraal en teamwork.
    Concurrentievoordeel: Organisaties met een robuust QMS behalen vaak een concurrentievoordeel door hun toewijding aan kwaliteit en klanttevredenheid te tonen.
    Betere besluitvorming: Toegang tot nauwkeurige en tijdige informatie via een QMS maakt geïnformeerde besluitvorming op alle niveaus van de organisatie mogelijk.
    Verbeterde leveranciersrelaties: Een QMS helpt organisaties nauw samen te werken met leveranciers, waarbij de kwaliteit van input wordt gewaarborgd en sterke samenwerkingen worden bevorderd.
    Merkreputatie: Het consistent leveren van hoogwaardige producten of diensten draagt bij aan een positieve merkreputatie en kan leiden tot een groter marktaandeel.
    Eenvoudigere audits en certificeringen: Organisaties met een QMS vinden het vaak eenvoudiger om audits te ondergaan en certificeringen te verkrijgen, waarbij ze conformiteit met de van toepassing zijnde normen aantonen.
    Traceerbaarheid en verantwoording: Een QMS biedt traceerbaarheid van processen en producten, verbetert de verantwoording en vergemakkelijkt de analyse van de oorzaken wanneer er problemen optreden.
    Aanpassingsvermogen aan verandering: Organisaties met een QMS zijn vaak flexibeler bij veranderingen in de zakelijke omgeving, waardoor ze effectief kunnen reageren op markteisen en uitdagingen.
  • Samengevat is een goed geïmplementeerd Kwaliteitsmanagementsysteem een strategische troef die bijdraagt aan organisatorisch succes, klanttevredenheid en voortdurende verbetering.

Fabrikanten moeten verschillende stappen ondernemen om hun Quality Management Systems (QMS) af te stemmen op de vereisten van Artikel 10 van de Medical Device Regulation (MDR). Dit omvat het begrijpen van de eisen van Artikel 10, het uitvoeren van een gap-analyse, het bijwerken van procedures en documentatie van het QMS, het implementeren van risicobeheerpraktijken, samenwerken met Notified Bodies indien nodig, het verbeteren van processen voor post-market surveillance, het trainen van personeel, het documenteren van overeenstemming en het zoeken naar professionele begeleiding indien nodig. Deze stappen zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat het QMS voldoet aan de regelgevende normen, rekening houdt met risicoklassen en aanpasbaar is aan veranderingen in regelgeving en organisatorische behoeften.

Testimonials

Ontdek onze Succesverhalen

New Compliance

Carolina Koster Operations Manager
Uw expert heeft bij ons een interne audit uitgevoerd op basis van de ISO 13485. De communicatie voorafgaand aan de audit was duidelijk en bracht waardevolle expertise met zich mee. Ondanks enkele uitdagingen was uw expert begripvol en bevorderde een ontspannen sfeer. De audit was grondig en met zeer effectieve verbeterpunten. We zijn dankbaar en zullen aan de feedback werken.

Van Heek Medical

Wilma Peereboom Quality Coordinator
De samenwerking met Certification Experts verliep naar tevredenheid. Vanaf het begin zijn ze besluitvaardig geweest, en één van hun voornaamste sterke punten ligt in hun uitstekende vaardigheden op het gebied van probleemoplossing.
ISO 9001 Certified
ISO 27001 Certified
ISO27001 & ISO9001 certified – Trusted by 300+ Clients